2019年5月19日，華北區域2019年第一季度工作會議如期在濟南召開，區域經理高鑫、前端管理部副經理王傳洲、后端管理部副經理司瑞敏、區域職能部門人員及項目部經理參加了此次會議。
會上，高鑫就華北區域1-4月份經營指標完成情況做了匯報并進行深入分析，強調各項目經理一定要轉變管理思路，提高經營意識，全面貫徹集團總部2019年經營戰略方針:降本增效!
同時，高鑫也強調了在接下來管理工作中最重要的兩個方面：質量管理提升和后評估考核，并要求各項目部設置專職質量審核人員，區域前端管理部門也要不定時抽查各地市圖紙質量。最后，強調了安全生產：安全高于一切，責任重于泰山！
接下來，前端管理部副經理王傳洲對區域2019年度生產指標分解及各地市1-4月份指標完成情況進行了匯報，并對各項目部之前提報的產值進行了再次核對確認。
區域生產專員高森將生產臺賬提交的時間節點及要求給各位項目經理做了宣貫。
下午，后端管理部經理司瑞敏就區域人事、行政、計劃財務工作向各位項目經理進行了匯報，并梳理了各項流程要求。對華北目前的組織架構、人員情況進行了分析，重點宣貫了薪酬架構的調整及績效管理實施辦法。
區域計劃專員趙爾志就1-4月份各項目部人工成本、生產成本預算與實際發生做了對比分析，進一步明確了各項目部的運營情況。
最后，各項目部經理就所在項目部目前管理工作存在的問題及下一步的工作計劃進行了分析匯報。
此次會議修正了各項目產值指標；根據各專業項目類型情況，調整了績效考核比例系數，并再次強調了安全生產的重要性，要求各項目部做好安全生產工作，提升圖紙質量。
通過此次會議，各項目部經理更加明確了下一步工作的重心，有困難也有挑戰，相信華北區域在大家的共同努力下會越來越好！