二号站自2011年创办至今，在短短八年的时间里，从一个仅有15人的创始团队发展为全国范围内拥有2000多名员工、30多家分子公司、事业部的集团公司。二号站始终专注于打造领先的中小企业创新成长平台，旨在集结各领域名师大碗，在新时代的背景下，与企业家分享企业运营思维以及先进的管理理念。经过多年的发展壮大，二号站逐渐形成以创新商学、国学商道、二号站娱乐三大主体业务，帮助企业从成长初期稳步发展、逐步成熟。
 

　　二号站成立之时，企业管理还不像现在如此发达，企业家大多是“半路出家”，对资本以及资本运作方式模糊不清，导致企业频频出现经营危机。而这些问题的根源就是缺乏专业机构帮助他们理清企业经营管理中遇到的困难，进而提供改进方法。而二号站的创立，旨在通过创新商学的一系列课程，解决中小企业经营管理以及持续成长的问题。而资本大智慧与总裁峰会作为创新商学中的第一步，为众多中小企业解决发展过程中模式、资金以及自身的三大核心问题。在企业模式问题上，旨在帮助企业家梳理商业模式，理清企业在现有模式中不足与缺陷，做出改进的方案帮助企业渡过难关。在资金问题上，峰会现场的众多名师大腕和行业精英将会与企业家进行面对面交流，分享股权激励等众多方法，便于在企业发展初期减少现金流出、节约资本更好的留住人才。在企业自身方面，旨在通过提升企业家的个人领导力，吸引员工并燃起其心中斗志，携手前进。资本大智慧与总裁峰会就是这样一个旨在帮助企业应对产业转型升级、人才成长困惑等商业问题的终身学习、交流的能力成长平台。

　　二号站这一路走来，在通过创新商学帮助众多中小企业家之余，慢慢发现企业家们一直在追逐资本、重视商业模式的落地，却忽略了企业根本的“道”，导致企业前期发展迅猛，但中期往往会夭折，无法做优做强。在此问题上，二号站李厚德董事长2016年做出战略决策，扩大布局，创立二号站娱乐。提起创立二号站娱乐的初衷，李厚德董事长提到，一方面国家一直在倡导中国传统文化的传播，二号站作为服务国计民生等商业活动的中小企业平台，更应该履行一个企业回馈祖国的社会责任，培育更多的适应时代需求的新儒商，为实现民族复兴和国家富强的中国梦而出一份力；另一方面国学是道，西学是术。道是方向，术是方法。无论是“国学”还是“西学”，都不可能从中找到解决企业具体管理困难和问题的现成答案。只有理论和实践结合，管理方法结合企业实际，从新的角度看问题，加以深思，才能让企业管理境界更上层楼。所以为了帮助企业家更好的经营管理企业，实现国学智慧与商业实践的融合应用，2017年李厚德董事长带领二号站顺应大势研发打造国学商道课程，旨在培养企业家运用国学智慧经营企业，实现修心开智，明商道。国学商道课程主要分为两个模块，分别是国学商道大智慧和国学商道班。国学商道大智慧是一场为期三天的国学商道研修课程，该课程会邀请全国优秀企业家以及爱好国学者，聆听国学名师谈古论今，从而实现齐家治企的目的。其课程包括江英教授所分享的《毛泽东统帅之道》以及兰彦岭老师的《鬼谷子领袖绝学》等等，旨在培养企业家提升为人处世能力，学会科学决策，打造自身领导力。国学商道班是指集结国学名师以及企业名家，研发打造产学一体的国学商道课程，通过全球游历学习的模式，带领企业家游遍国内的名山大川、三教圣地以及参访名企，真实体验国学文化的熏陶以及名企的管理模式。这两个模块的结合，能真正意义上帮助中小企业家“修心开智，明商道”“齐家治企，传基业”。
 

　　未来二号站将继续秉承合作、共赢、利他、互助的经营理念，致力于打造优质的创新商学，国学商道课程，将中国五千年的国学智慧精华与西方管理学相结合，帮助国内企业家解决现代企业经营管理中遇到的各种问题，明道优术，修心开智，齐家治企，传承基业。