企业管理模式是企业在长期实践过程中，不断探索、摸索出来，进而形成的属于自己的管理方法、规章、制度，这在短期内不会轻易改变。但随着企业发展状况与时代的不断发展变化，这种企业管理模式也需不断变更与创新。俗话说鞋子合不合脚只有自己知道，企业发展亦是如此。在企业管理模式多样化的前提下，照搬其他企业管理模式是没用的，企业唯有选择适合自己的独一无二的企业管理模式，才能在市场竞争中获得主动权。以下小编为大家找到一些企业管理模式，希望企业能从中挑选适合企业自身发展的企业管理模式，带领企业更上一层楼。

　　系统性企业管理模式。企业标准化系统化管理包含七大系统建立而成，分别是招聘、全员培训、薪酬设计、绩效管理、员工生涯规划、工作责任分工以及企业组织机构战略愿景管理。运用一整套系统性企业管理模式打造企业管理模板，能使企业旗下分公司也能进行简单复制，这大大有利于企业的快速扩展，降低扩展难度，这也是企业组织系统最大可利用性。

　　人情化企业管理模式。人情化企业管理模式更多地注重调动企业成员的内在作用，唯有这样才能促进企业快速发展。在企业管理者注重人情化管理是正确的，但不能将人情化作为企业管理模式的主要原则。毕竟，人情化管理与企业管理原则是两个不同范畴原则。过分强调人情味，不仅不利于企业发展，还会让企业处于失控状态。有人认为管理者用人情味对待员工，员工才会努力工作回报企业。可见，人情化企业管理模式实际上便是用情义中的良心原则处理管理关系。
 

　　制度化企业管理模式。所谓制度化企业管理模式，是指按照确定性规则推动企业经营管理。这种规则是企业成员所认可的契约型规则，同时也是权力、责任以及利益相对称的制度。由于制度化管理极为刻板，缺乏一定的人情味。为此，企业要想发展还得在运用制度化管理模式的基础上，适当引进上文提到的温情化管理模式，吸收温情化企业管理模式中的优点，综合成混合型的企业管理模式。

　　随着社会经济的不断发展进步，企业数量不断增加，随之企业间的竞争也不断加大。而要想让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，无论是系统性、人情化还是制度化企业管理模式，企业都应选择适合企业自身发展状态的科学的企业管理模式。