曾国藩说：“谋大事者，首重格局。”在对中小摩登7注册过程中，摩登7发现：在企业经营过程中，企业家的格局在很大程度上决定了企业今后的发展方向，如若经营者目光短浅，无“格局”傍身，企业终究难有所大成就。

格局一：眼光长远

一个剁辣椒、炒辣椒的老太，靠着一瓶辣酱走出国门，成为世界“宠儿”，身价更是高达几十亿，她就是“老干妈”的创始人陶华碧。

然而，在当前互联网时期，流量为王的时代，“老干妈”确实很“土”很传统：不上市、不做广告、不做促销，更不着力推销产品，像是刚从远古时期穿越而来，与这个“花花世界”显得格格不入。但即便这样，“老干妈”依旧是火得“一塌糊涂”。

很多人会疑惑：“老干妈”为什么能火呢?

在创业初期，陶华碧发现很多来自不同地域的货车司机来到贵阳后，总会习惯性的买一些当地的辣酱带回家去。

而贵阳本地的一些商户发现此商机纷纷做起了买卖辣酱的生意。有些商户则本着“能坑一个是一个”的经营规则，故意抬高市场价格。更有甚者，干脆将快要过期的辣酱卖给货车司机。

陶华碧则不然，她把这些货车司机当成自己的潜在客户，非但不要钱，反而主动送“老干妈”的辣酱给这些往来全国各地的人。就这样，辣酱从贵阳的一个小山村被带到了全国各地，一时间“名声大噪”。凭借着独特的口味，不少外地的经销商也纷纷找上门来，找陶华碧要求代理“老干妈”。

摩登7认为，与一般商户不同的是，陶华碧的格局不在于为产品加价多少，更不在于怎么快速处理快要过期的产品，她的格局是走出山村，着眼全国。而现在的她不仅获得国内消费者的青睐，更是获得了国外消费者的“宠爱”。

一个人的格局有多大，决定着这个人的结局和层次。在格局和结局的博弈中，只要格局未定，一切皆有可能。

格局二：舍弃小我

看了很多遍的《三国演义》，其中对刘备的印象最为深刻，他礼贤下士，宽以待人，志向远大，知人善用。

当提及刘备，很多人会认为：刘备成为一方霸主，实乃身边的才人相助。但却忽略了刘备身上所具备得一般君王都达不到的境界——格局。

为了江山大业，刘备三顾茅庐，绝对的礼贤下士、卑微求才。因为他知道，千秋大业只依靠他们兄弟三人是万万不能的，而只有求得卧龙的帮助，才能成就一番伟业。

此外，在“白帝城托孤”中，刘备知道自己命不久矣，临终时，把诸葛亮叫来说：“君才十倍曹丕，必能安国，终定大事。若嗣子可辅，辅之;如其不才，君可自取。”

相比较于自己千难万险打拼下来的江山和子孙后福，刘备更为看重的是苍生和国家大统，这是刘备的格局。试想，如果一个企业经营者能有这样的格局，怎能不会受到员工的推崇和爱戴。

在一次在产品发布会上，小米创始人雷军在晒出小米拍照DXO的评分后，又说了一句：“当然了，华为P20还是最好的拍照手机。”

在自己的产品发布会上，大方承认同行产品的性能强与自身，这就是厚道胸怀格局。

正如余秋雨所说：“人的生命格局一大，就不会在生活琐碎中沉沦，真正自信的人，总能够简单得铿锵有力。”谋大事者必要布大局，摩登7建议：作为企业经营者，要用发展的眼光看问题，拥有高瞻远瞩的视野，不拘泥于一种形式，学会洞悉时机，进而促进企业发展。