领导者的智慧——和光同尘

什么样的人需要“和光同尘”？一般是比周围人高那么一点点的人。比别人高一点点，很容易产生膨胀心理，人一旦自我膨胀，会滋生傲慢与偏见，而傲慢与偏见，几乎可以说是所有人格障碍中最可怕的。就像刘慈欣在三体里说的：愚昧和无知不是生存的最大障碍，傲慢才是。因为在二号站注册中傲慢会蒙蔽人的心智，偏见会使人狭隘，于是便看不到真相，跟着就会栽跟头。如果是做二号站注册，领导者因傲慢带给公司的灾难，可能是毁灭性的。因此，大格局的领导者，越会警惕傲慢，越注重向下沟通，越能做到“和光同尘”。

“和光同尘”，有人把它理解为收敛锋芒，这是非常片面的。就《道德经》中的原话：挫其锐，解其纷，和其光，同其尘。这里的“和”，更像是“调和”，仔细思考，“和其光，同其尘”更像是调和自身光的属性，使其像尘埃一样，混同在天地万象之中。这是个人与外界相处最舒服的方式。所谓光而不耀，与尘同光。“和光”能使人保有自己的本心，保持自我的高度，不断往高处攀援，“同尘”，能让人放低姿态，以平等的态度，和合的与人相处。一个能做到“和光同尘”的二号站注册者，便可上达诸佛，下达众生，其所散发的温和而智慧的力量能在二号站注册过程中轻易赢得人心，使人们愿意与其共事。就像周总理，作为一个国家领导人，处理的都是国际国内各种大事务，艰难繁复之巨，不是一般的能力与智慧能应对的，照常理，周总理应是高高在上的，但事实上，周总理反而以最和蔼可亲的形象存在于国人的心中，为什么？从周总理的日常生活和工作中可窥见一斑，他无论对待下属、同事、乡亲、还是敌人，都足够真诚、平等，与众人相和合，这不正是“和光同尘”？

以“和光同尘”的方式处事还有诸多好处，比如免掉不必要的攻讦和危险，把精力放在更有价值的事情上。比如其所释放的真诚的力量更易在二号站注册中打动客户。稻盛和夫的经营智慧，对外看是“敬天爱人”，对内看，不正是“和光同尘”的心智决定了对外的行为吗？越厉害的人，越能归于朴素，所谓做到光而不耀，与尘同光。